Selbstverständnis


"Beraten heißt Verändern": Unsere Philosophie zeigt worauf es ankommt: Die Umsetzung! Wir denken und arbeiten umsetzungsorientiert. Wir wollen kreative und machbare Lösungen. Mit und für unsere Kunden entwickeln wir Lösungen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Diese Ziele sind messbar.

Nachhaltige Wertsteigerungen erfahren Unternehmen vor allem durch Wachstum und Steigerung der Rendite. Innovationen, die Implementierung effizienter Prozesse und Strukturen sowie der Einsatz moderner Konzepte und Methoden leisten hierzu einen Beitrag. In Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Management und Mitarbeitern sind die Grundlagen hierfür zu schaffen.

Wir begleiten Unternehmen bei der Vorbereitung, Ausplanung sowie der Implementierung solcher Konzepte und Strukturen. Wir bieten unseren Kunden hierzu die konzeptionelle und methodische Unterstützung.

Systeme zur Unterstützung von Geschäftsprozessen dienten in der Vergangenheit vor allem der Qualitäts- und Leistungssteigerung sowie der Beherrschung komplexer Abläufe oder Strukturen. Systeme ermöglichen in zunehmendem Maße ganz neue Geschäftsmodelle. Die Transparenz und Geschwindigkeit gibt den klassischen Werttreibern zusätzliche Impulse. Dazu begleiten wir Sie bei der Auswahl und Bewertung von IT-Lösungen, Überprüfung der Wirtschaftlichkeit und Implementierung in Zusammenarbeit mit Systemanbietern.

Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

Plattform

Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

Auktion

Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.